西安公路研究院依据交通运输部召开的“保安全、促稳定，加强行业管理”电视电话会议精神和会上李盛霖部长提出的安全稳定工作的责任“谁主管、谁负责”的原则，根据陕交函【2012】259号《陕西省交通运输厅关于开展高速公路项目设计、施工质量“回头望”活动的通知》的要求，提出为进一步提升西安公路研究院勘察设计、试验检测工作质量，及时总结勘察设计、试验检测经验与教训，确保项目通车后运营安全，组织相关部门就近三年来（2009年至2012年5月份）完成的省内外勘察设计、试验检测项目（包括桥隧长期监测项目）开展质量“回头望”活动。5月16日，西公研院发［2012］11号《关于开展设计、检测项目质量“回头望”活动的通知》下发至各部门，该项活动正式启动。

      根据设计、检测质量“回头望”活动安排，院总工办拟定活动实施方案，对检查组人员构成及检查方法进行详细策划，对策划方案多次研究之后于2012年5月16日成立了由梁武星副院长、张惠山总工为组长的检查组。

      部门自查阶段涉及到的9个部门高度重视，均安排专人对本部门近三年完成的设计、检测项目进行“回头望”，并于8月8日全部将自查报告初稿提交总工办，相关人员初审后各部门修改完善，9月7日修改完毕，总工办进行了汇编并再次安排审查，各部门进行了二次完善。截止2012年9月25日，道路研究所、桥梁研究所、隧道研究所、勘察设计所、检测中心、岩土研究所、养护研究所、交通工程研究所、公路仪器研究所均完成自查。

     2012年10月启动院设计、检测项目质量“回头望”活动院内交流阶段，23日组织召开工作专题会议。会议由梁武星副院长主持，赵兰州等院领导、检查组成员和全院生产部门设计人员、检测人员参加了会议。会上梁武星副院长报告了院质量“回头望”活动开展情况；张惠山总工宣布了设计、检测项目质量“回头望”活动院级检查方法；道路研究所、桥梁研究所、隧道研究所、勘察设计所、道路养护研究所、交通工程研究所、仪器开发研究所、岩土工程研究所、试验检测中心等9个部门负责人分别汇报了上一阶段的自查情况。汇报内容包括：2009年至2012年5月份完成的勘察设计、试验检测项目情况；针对具体项目的自查工作过程（各项目的自查时间、自查人员、自查方式是室内查资料/现场核查、自查内容等）；各专业自查结论；经验教训；整改措施等。

      会上赵兰州院长认真听取了各部门负责人的汇报,对各部门高度重视、精心准备、认真核查、细致查找问题、深入分析原因的工作态度给予了肯定。最后，赵院长也指出今后我院设计、检测工作要做好以下四个方面的质量控制工作：一、高度重视——全员应认识到质量是一种态度，应认真对待质量问题。要求高层领导率先垂范、带头引导；部门管理层专注不二、认真执行；操作者一丝不苟、按规行事。我们对质量问题态度鲜明，一旦出现问题，将一抓到底，责任落实到人。二、认真整改——质量是一种责任，是每个人都应该例行的义务。勇于发现问题，敢于揭露问题，善于解决问题，是我们每个干部、每位员工负责的表现。在部门自查的基础上认真做好院级检查，按照省厅评定标准逐条抓好落实；对发现的主要设计检测缺陷要登记造册，量化表述（哪个项目，哪个部分，什么问题，什么原因，可能造成什么后果）；对排查出的质量缺陷组织专家评审会诊、分析形成原因提出整改措施，写入总结报告，引以为戒。三、协调沟通——质量是一个系统工程，涉及到方方面面。一方面与业主要反复沟通，沟通要达到“纵向到顶，横向到边”，当质量与工期冲突时，质量第一；当质量与投资冲突时，质量第一；当质量与各方提出的变更方案冲突时，质量第一。另一方面院内每位员工在做好本职工作的同时，要相互协作。四、加强资质管理——要理顺程序，质量统一把关，重申严格资质管理。在院内给全员营造全新质量理念：质量是企业的生命，质量是员工的饭碗。质量和安全是连体儿，有质量问题必然带来安全问题。因此我们要共同努力，严把质量关、安全关。