2月23日下午，我院组织召开节后“收心会”，要求全体干部职工及时收心归位，快速进入工作状态，尽快将思想及注意力从节日氛围转移到工作上来，克服节后“懒、涣、散”的现象，做到工作“早、快、实”，认真谋划2016年工作，为新一年的工作起好步、开好头、布好局。

    会议围绕全省交通运输工作会议及全院工作会议精神，对院属各部门、公司下达了2016年工作目标任务，并针对当前工作提出了四点要求：一是全面落实全省交通运输工作会议精神，按照全院工作会议目标任务，层层分解目标，夯实责任。对外抓住“十三五”交通行业发展机遇，紧跟省厅、省公路局、两大集团2016年工作计划，强化与省外兄弟单位的战略合作，切实抓好项目跟踪。对内规范管理，抓好合同管理、内部承包、财务管理、工作规则、考核办法、劳动用工管理、业务部门酬薪分配指导意见等规章制度的修编工作，精减办事程序，提升工作效能。二是全面加强经营开发工作。深化“双轮驱动”的经营方针，各级领导、各部门要加强内部协调协作，上下联动，生产与经营同时抓，确保超额完成年度经营目标任务。三是全面提升全院质量信誉和服务水平。在严把技术审查和质量控制关口的基础上，高度重视对外技术交流、技术汇报工作，在汇报形式、汇报材料等方面做到科学、规范，树立良好的行业形象。四是把 “三严三实”专题教育成果切实落实到工作实践中。各级领导干部要时刻把规矩和纪律挺在最前面，切实发挥表率和垂范作用，带头执行院里各项制度，落实院里各项要求，以实干事、干实事的的作风，确保各项工作有新气象、新举措、新亮点。

    院领导班子成员及全院中层干部参加了会议。