3月28日上午，研究院召开一季度经营运行分析暨目标责任考核会议。会议通报了全院一季度工作目标任务完成情况、经营情况及考勤情况，并审议了各部门二季度目标责任计划。院领导班子成员及全院中层干部参加了会议。

    会上，杨健院长对全院二季度工作做了全面部署。他强调，二季度全院要继续深化“全员经营，双轮驱动”的经营战略，各级领导、各部门要齐心协力，把签合同、拿项目作为第一要务，确保半年目标任务顺利完成。重点要抓好十一项工作：一是完成全院规章制度废改立工作；二是按要求完成省厅重点项目建设任务；三是全力以赴确保天水项目主体工程完工；四是力争承揽4个省内勘察设计任务；五是积极参与全省智慧交通建设；六是加大对市政、隧道、运输等业务的扶持力度；七是按照“三严三实”要求抓好作风整顿；八是加强对新出台规章制度的宣贯；九是编制出台全院廉政风险防控手册；十是按照大后勤建设要求提升后勤保障水平；十一是抓好职代会换届工作。