为保证后勤服务中心第二季度目标责任计划全面完成，4月1日下午，后勤服务中心主任杜光辉在院三楼会议室召开会议，对杨健院长日前在“一季度经营运行分析会暨目标责任考核会议”上，针对我中心提出的要求及全院工作下阶段安排进行了传达，根据年初制定的工作计划及各项工作进展，对2016年第二季度目标责任进行了详细周密的再分解再部署。

    会上，杜光辉回顾第一季度目标责任各项工作开展以来，后勤服务中心在全体人员的努力下，各项工作环环相扣，步步深入，进展良好，但第二季度的目标责任更加艰巨。针对办公楼、家属区安全检查，整合办公室，邀请消防专家讲课并组织消防演练，改造文艺路家属区供暖管道，完善文艺路办公区出租手续、环山线基地租赁、沣东土地项目合作，落实“三个统一”，定期进行三严三实及廉政教育学习这七项重点工作，杜光辉提出了要继续用好分解责任这一有效方法，不断细化指标、改进方式、督促落实，将第二季度的这七项重点工作圆满完成。