6月27日，我院在307会议室召开2016年二季度经营运行分析暨目标责任考核会议。会议通报了全院2季度目标任务完成情况、考勤情况、经营运行情况、财务运行情况、质量情况、后勤中心收支情况并审议了各部门3季度目标责任计划。院领导班子成员及全体中层干部参加了会议。

    会议认为，二季度全院干部职工按照院里的总体部署，凝心聚力，攻坚克难，各项工作均取得了良好成绩。一是全院各项管理趋于规范。制度建设取得突破性进展，阳光工程全面实施，企务公开顺利推进，职能部门服务意识明显加强，业务部门经营不规范的现象初步扭转。二是“双轮驱动”经营效果良好，顺利完成了时间过半、任务过半的生产经营任务。三是财务运行有所好转，财务管理进一步规范。

    会议指出，当前各项工作依然存在许多问题和不足。个别领导大局意识、责任意识不强，技术质量参差不齐，全院资源配置不合理，整体优势得不到有效发挥，承担大项目的能力下滑，个别部门离时间过半、任务过半的目标尚有差距。全院干部职工要冷静思考，认真反思，总结经验，切实解决好二季度各项工作中的不足和短板。