7月29日,我院在三楼报告厅召开了《西安公路研究院财务管理办法》等六个制度的宣贯培训会议,会议由朱绪飞副院长主持,职能部门的全体职工以及各业务部门负责人和相关人员参加了会议。
培训会上财务部、计划经营部、人力资源部、院办公室分别就《财务管理办法》、《经营管理办法》、《劳动用工管理办法》、《经营合同管理办法》、《目标责任考核办法》、《工作规则》等制度进行了详细讲解。并针对制度执行中存在的关键问题进行了重点说明。
制度宣贯结束后朱绪飞副院长对制度的起草部门和执行部门分别提出了三点要求:制度起草部门一是要利用一切机会加大宣贯力度,直到新的制度被广大职工正确理解和执行;二是要做好新旧制度的衔接工作;三是要做好一站式服务,耐心解释宣传使执行部门能够正确执行制度。
制度执行部门一是要从知道制度到能够熟悉运用制度;二是要按制度办事,严格执行新出台的各类制度;三是要对制度执行过程中发现的问题进行总结,提出意见,及时反馈。隐私声明 | 在线服务 | 联系我们 | 网站地图 | 繁體
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